gericht werken aan
competenties
Het vergroten van het zelfsturend vermogen
Een coachingsvraag is altijd werkgerelateerd. Resultaatgerichtheid en realisme zijn kernbegrippen tijdens een coachingstraject. Het vergroten van het zelfsturend vermogen van de gecoachte vormt de rode draad. De coach ondersteunt de gecoachte bij het komen tot veranderende gedragspatronen. Het trajecttraject wordt altijd voorafgegaan door een diagnose. In de een intakegesprek staat de vraag van de gecoachte centraal. Afhankelijk van de situatie neemt de werkgever deel aan dit gesprek. Helder gestelde doelen en een goede match tussen coach en gecoacht is van belang.
De vormen van coaching zijn in drie categorieën op te splitsen:
1. Coaching om de gestelde functie zo effectief mogelijk te vervullen
- Managementcoaching: o.a. leidinggeven, plannen en organiseren,
communicatieve vaardigheden
- Business coaching: aansturen van mensen en processen, begeleiden
van veranderingsprocessen
- HRM coaching leidinggevenden
2. Individu gericht coaching
- Vrijmaken (onontdekt) potentieel
- Inzicht te verwerven in eigen mogelijkheden
3. Coaching gericht op betere samenwerking tussen meerder individuen
- Teamcoaching
- OR-coaching